2013年8月5日，住房城乡建设部下发通知提出，确定北京经济技术开发区等103个城市(区、县、镇)为2013年度国家智慧城市试点。目前，各行各业对“智慧”的理念认知逐渐加强，部分行业已经开始运作，作为城市建设重点的水务行业也正在进行“智慧”的创新改革，“智慧水务”理念也随之产生。

2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。李克强总理所提的“互联网+”与较早相关互联网企业讨论聚焦的“互联网改造传统产业”基础上已经有了进一步的深入和发展。

2015年4月16日，万众瞩目的《水污染防治计划》发布，水务市场将产生5万亿增额，未来5年、10年中国水务市场将呈现出空前绝后的火爆格局，面对如此竞争激烈的战况，如何立足为本，具有行业核心竞争力成为水务企业正在思考或正在探索的课题!那么作为传统的水务行业，能否借助“互联网+”技术新趋势“物联网、云计算、大数据”在“互联网+水务“的风口腾飞呢?

“互联网+”水务市场所在?

一、大型水务投资公司

这类企业一般在国内拥有多个污水处理项目，由于以往各污水处理厂工艺流程，管理方式不尽相同，各污水处理厂的运营效率也存在高下之分。“互联网+水务”将国内外先进的管理经验融入产品中，针对此类用户设计开发了集团化的软件系统，并可针对企业管理应用的需求进行深层次定制开发，为其实现集中化统一的、高效的、先进的管理提供了可能。

二、污水处理厂运营单位

对污水处理运营单位而言，目前运营效率低，能耗大，生产成本居高不下一直是困扰其发展的重要因素，“互联网+水务”针对地提高污水处理设施整体运行效率、达到节能降耗、减员增效、降低运营管理成本的目的，设计开发了适用企业管理需求的生产运行管理系列产品。实现污水处理企业的精细化、科学化、规范化、信息化的全程管理，整体提高污水处理企业的生产运营管理水平。

三、工业废水第三方治理企业

“互联网+水务”加强废水处理系统综合运营管理、节能优化调度研究和实用技术开发，对实现工艺运行由经验判断走向定量分析，打造标准化、轻量化运营管理模式。

四、乡村污水治理企业

“互联网+水务”解决分散的信息孤岛问题，实现无人值守，获取实时运行数据，了解整体解决了“统筹难、巡检难、管控难”的问题。

五、市政监管部门

对自来水水质、污水处理厂排放达标的市政监管部门而言，存在着需要实时掌握并监控实际生产运营状况，并以此判定运营状况的好坏或做出针对性的决策方案的强烈需求。运用“互联网+水务”思维把生产控制层和企业决策管理层有力的结合起来，实时系统与管理信息系统相互渗透，彼此结合，形成一个多层次、网络化的自动化信息处理系统，从而将整个企业的信息流带动起来。为不同层面的运行管理者提供了优质的决策支持信息，为辅助分析决策奠定良好的基础。对供水企业、污水处理的监管部门具有非常高的推广应用价值。

六、水治理专业设备厂家

“互联网+水务”思维可大大弥补其除设备、工程技术、资金之外的企业运营管理经验方面的欠缺和不足，对完善其投资计划中硬件部分管理内容的欠缺，极大增强其市场竞争力。

“互联网+水务”核心技术

“互联网+水务”利用目前蓬勃发展的云计算和物联网、大数据技术，以集团化管理的城市污水处理公司下属的分布在各地的污水处理厂、泵站的生产设备、在线仪表、自控系统作为物联网中的感知层;通过无线网络、Internet网络及通用数据采集平台建立网络传输及通讯，实现感知层数据的实时采集、传输、存储，形成物联网中的网络层;通过部署基于云计算的综合运营管理系统，实现综合运营管理应用，建立应用层的云计算架构体系，从而形成完整的基于云计算的城市污水处理综合运营管理系统。

“互联网+水务”实现水务企业下属的各污水处理厂、泵站的关键生产指标(进出水水量、进出水污染物浓度、集水井水位等)、生产运行数据(设备开关、电流、电压等)的自动采集、远程实时监视、智能预警，加强各级管理人员对各厂运行情况的实时监管力度;通过对生产现场的各类运行数据的分析和数据挖掘，为各污水厂运营管理提供实时运行监测、全厂过程控制、工艺运行模拟、运行异常预警、优化运行决策等功能;为公司提供整体综合运营决策的工艺分析、设备分析、成本分析、风险分析等功能。

“互联网+水务”价值体现

提升水务企业运营管控能力:建设具有前瞻性、实用性的集团化运营管控平台，实现对运营数据进行决策分析，为企业管控提供科学依据，实现精细化过程控制管理，提升企业核心竞争力，强化企业运营管控能力。

提升水务企业决策分析能力：建设具有科学的决策支持平台，集中分析过程监控、集成与填报数据，提供专业的分析、管理、支持，并逐步建立工艺仿真模型以及专家决策支持系统，协助管理层制定科学决策。

建设标准化运营管理体系：标准建设标准化运营管理体系，有效减少管理成本以及运营维护成本，使集团化公司业务得到有效扩张，为公司信息化管理、运营战略规划奠定基础。

“互联网+水务”专家解读

水务信息化专家华信数据公司对于当前“风口论”表达了专业意见：一个“+”号位置变化耐人寻味。过去，无论信息化带动工业化还是深度融合，都是“+互联网”概念，即传统产业是主体，互联网只是工具，工具的最大特点是被动。“互联网+”并不单纯表示一种技术工具，更深入理解为运用“互联网”思维提升、改造、颠覆传统行业运营管理模式。

在工业4.0阶段，互联网已经不再是传统意义上的信息网络，它更是一个物质、能量和信息互相交融的物联网，互联网传递的也不仅仅是传统意义上的信息，它还可以包括物质和能量的信息。互联网自身的演进导致了它角色的变化。

某种意义上讲，今后的互联网已不再是一般意义上的工具，它会上升为主体，传统产业则可能变为被+的对象，“互联网+水务”运营管理理念将企业的生产过程、调度监控、事务处理、决策等业务过程进行数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策。使企业资源合理配置，实现实时运行监视告警、企业形象展示、生产精细化管理、生产优化调度、经营成本分析、日常办公管理、辅助经营决策等综合管理应用。

提升企业技术管理水平，达到优化管理模式、降低运行成本、提高办公效率等目的，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。